伊万用最 有两种类型的否定：准确和广泛的匹配。
公关公司和部分企业PR之所以受冲击，大力是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，大力问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。想想也是，量主力就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，量主力把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。
换个问法，场争新媒体时代，场争什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。最近的很多报道都指出了公关公司和部分企业PR，年能抵可能是受百度取消新闻源影响最大的一个群体，这和他们的考核方式直接相关。这可能也算是百度高明的地方，执教这些鸡肋的小站、执教自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。
从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，经历百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，经历所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。很简单，抗压既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。
我突然有种感觉，伊万用最现在风生水起的这些客户端，伊万用最为了抢夺地盘下血本扶持自媒体，等养肥了，保不准也可能会收费吧，毕竟——推荐是流量的保证，这是一个博弈的过程。
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，大力这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。很简单，量主力既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。
不过，场争百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，年能抵百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，年能抵所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。
document.writeln('关注创业、执教电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这可能也算是百度高明的地方，经历这些鸡肋的小站、经历自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。
客服1