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还有一些“惜败”的案例,军老评委的点评也十分精彩,军老尽管文章很长了,还是分享给大家:案例:星巴克“用星说”:蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。岭|TOP10:陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO):《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。我们发现,封面从评委们的评语中可以明显感受到,其中一个词被反复提及的频率最高:创新技术手段的运用;另外一个则是“品效合一”。
TOP8:黄轩即刻APP特朗普Twitter信息生成器赵圆圆(奥美资深创意总监):黄轩即刻是一个神奇的社交app,它能够实时提醒用户,你关注的明星又秒删微博了,B站四大天王又更新了之类,而恶搞川普推特的这一波营销,与它自身功能遥相呼应。TOP7:岁上甘深镜杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。
你本可以认为这些传播与产品无关,志愿无论广告是否炫酷,车是什么样还是什么样。
在这个跨界案例中,军老“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。确实不是,岭|我这么说你大概能理解了:这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。
做过BP、封面见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作,黄轩还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。
据我所知,岁上甘深镜在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。志愿但是这个出发点就已经出现问题。